Trong lĩnh vực hợp tác thiết kế, chế tạo và sản xuất kinh doanh, không thể không nhắc đến những mô hình quan trọng như OEM, ODM, OBM, JDM và CMT. Những mô hình này không chỉ đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn giúp các doanh nghiệp tận dụng hiệu quả nguồn lực và nâng cao giá trị thương hiệu. Những bài trước, Hasaco đã có loạt bài giới thiệu và phân tích về mô hình OEM, ODM và OBM gửi đến độc giả. Để tiếp tục hành trình với sứ mệnh “ Kết nối – hợp tác – Phát triển” Hasaco xin gửi đến quý độc giả cùng tìm hiểu phân tích mô hình JDM ( Joint Design Manufacture ). Bài viết dưới đây sẽ cung cấp những thông tin cần thiết để hiểu rõ hơn về mô hình JDM, từ cách thức hoạt động đến những lợi ích mà nó mang lại cho doanh nghiệp.
· Khái niệm mô hình JDM
- JDM (Joint Design Manufacture) : Kết hợp thiết kế sản xuất
- Các công ty phát triển sản phẩm hoặc chủ sở hữu thương hiệu phối hợp chặt chẽ với các nhà sản xuất để cùng nhau thiết kế và sản xuất sản phẩm. Cả hai bên cùng chia sẻ rủi ro và chi phí trong việc thiết kế và phát triển sản phẩm, đồng thời chia sẻ lợi nhuận từ sản phẩm .
· Ưu điểm của JDM
JDM đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường hợp tác, nơi mà:
- Chuyên môn được kết hợp: Sự kết hợp giữa kiến thức phát triển sản phẩm của công ty và chuyên môn sản xuất của nhà sản xuất giúp nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng.
- Tối ưu hóa chi phí: Mô hình này thường dẫn đến việc giảm chi phí sản xuất nhờ vào quy mô và chuyên môn của nhà sản xuất, đồng thời giúp công ty cắt giảm chi phí phát triển ban đầu.
- Đổi mới được khuyến khích: Quá trình hợp tác trong thiết kế khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới, nhờ việc tích hợp các ý tưởng và góc nhìn khác nhau của cả hai bên.
- Thời gian hoàn thành sản phẩm được rút ngắn: Bằng việc cùng nhau làm việc, quy trình phát triển và ra mắt sản phẩm có thể diễn ra nhanh chóng hơn.
· Quy trình JDM
- Lập kế hoạch: Các bên liên quan xác định mục tiêu và yêu cầu thiết kế cho sản phẩm.
- Thiết kế chung: Cả công ty và nhà sản xuất cùng nhau thiết kế sản phẩm, trong đó công ty cung cấp các nguyên tắc thiết kế cốt lõi và nhà sản xuất đóng góp kiến thức về kĩ thuật và quy trình sản xuất.
- Phát triển mẫu: Tạo ra các mẫu thử nghiệm để kiểm tra tính khả thi và hiệu quả của sản phẩm.
- Sản xuất: Khi mẫu đã được phê duyệt, quy trình sản xuất chính thức được triển khai với sự giám sát và điều chỉnh từ cả hai bên.
- Ra mắt sản phẩm: Sản phẩm hoàn thiện được giới thiệu ra thị trường, cùng với các chiến lược maketing và phân phối.
· JDM phù hợp với
- Các công ty muốn phát triển sản phẩm một cách hợp tác và hiệu quả.
- Các doanh nghiệp muốn tận dụng chuyên môn của nhà sản xuất.
- Các tổ chức mong muốn tối ưu hóa chi phí và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
Nhờ vào mô hình JDM, các công ty có thể tận dụng tối đa nguồn lực và kĩ thuật của nhà sản xuất, từ đó tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, để nâng cao khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa quy trình sản xuất trong bối cảnh thị trường biến đổi liên tục, các doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm về mô hình CMT (Cut Make Trim). Bài viết tiếp theo của Hasaco sẽ cung cấp thông tin chi tiết về mô hình này.
